• Формулирование первичного запроса клиента. Сбор нужной информации: анализ брифа клиента, анализ внутренних документов и данных компании.

• Проведение онлайн конференции (1,5 – 2 часа) для определения возможных практических решений и необходимых ресурсов для их исполнения и критических контрольных точек (KPI) для контроля процесса. Определение «дорожной карты» и последовательности действий

• Контрольный онлайн звонок для анализа KPI.